Компания Кролл основана в 1972 году Джулиосом Б. Кроллом бывшим заместителем прокурора округа Нью-Йорк,выпускником(1963) Корнельского университета и получившего научную степень доктора на университете в ДжорджтаунеКомпания со времени своего возникновения занималась так называемым «частным сыском» и среди ее дел можно упомянуть расследование деятельности президента Гаити Жан-Клода Дювалье,президента Филиппин Фердинада Маркоса и его супруги Имельды,президента Ирака Саддама Хусейна.С самого начала компания Кролл делала упор на использование методовом технической разведки а так же на агентурную работу,тогда как вопросам физического обеспечения уделяла ограниченное внимание.Значительный вклад в деятельность компании внес Михаел Черкасский,уроженец Бронкса(Нью-Йорк)(55 лет),являвшимся как и остальные руководители компании Кролл конца 90ых годов-начала 2000(Михаил Шмерлинг,Роберт Шлоснагл,Майкл Розен,Джеймс Бакнэм,Джудит Арин) ветераном следственных органов США,(за исключением разве что бывшего посла США в Саудовской Аравии Раймонда Мабуса).Кадровая политика Кролла опиралась на наем ветеранов органнов прокуратуры,полиции и ФБР США.
Черкасский во время своей работы в прокуратуре округа Нью-Йорк((1978-1994) участвовал в расследовании дел связанных с организованной преступностью и терроризмом.в частности «дело Готти» и дело по теракту в Мировом Торговом Центре в 1993 году.С переходом в компанию Кролл в 1994 году Черкасский стал ее директором в 1997 гду и за это время компания вела как частный сыск.так и аудиторскую деятельность тех или иных компаний,как и мониторинг как частных так и государственных структур в США и зарубежом.В 1992 и 1993 годах по заданию правительства Российской Федерации компания вела следственную работу по поиску,так называемых «денег партии» и по итогам работы примьер-министру правительства Российской Федерации Егору Гайдару был предоставлен итоговый отчет.В 2002 и 2003 годах в интересах компании «Альфа-Групп» компания Кролл вела аудиторскую работу по созданию данной компании положительного образа для западных партеров.Данная работа закончилась успешно.В 2004 году европейский директор компании Даниэль Мед открыл представительство компании в Москве.С началом войн в Афганистане(2001) и в Ираке(2003) году компания активно включилась в деятельность Private Military Companies(Частных военных компаний) по содействию «коалиционным» войскам в Ираке и контингенту НАТО в Афганистане.В частности компания заключила контракты на охранную деятельность для американского государственного агенства USAID занимающегося в интересах США помощью странам Третьего Мира(стоимость контракта коммерческая тайна) и для инженерной компании Flour(США) (свыше 50 000 работников и ежегодный обьем продаж свыше 10 миллиардов долларов).Последняя компания в 2003-2004 годах получила в Ираке и Афганистане контрактов на общую сумму свыше 3 миллиардов долларов.Компания Кролл также получила контракт на программу подготовки новой армии Ирака а так же на развитие разведывательной сети в Ираке в интересах «коалиционных войск».Для данных целей компания провела набор кадров (практически только с помощью соответствующих частных агенств по наему кадров либо других частных военных компаний)из числа ветеранов сил специального назанчения США и Великобритании.Всилу высокого уровня заработной платы в этой компаниикак и ее высокого авторитета в среде служащих подобного рода компаний в Ираке и Афганистане работа в Кролл считалась высокопрестижной.
К 2004 году компания имела свыше 3200 работников и 60 представительства в 20 странах мира
В июле 2004 контрольный пакет акций этой компании стоимостью 1 900 000 000 долларов был приобретен компанией Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) (США) став с этого момента его оперативным подразделением с сохранением прежнего направления работы. В октябре 2004 года в ходе расследования деятельности дочерней,по отношению к MMC,компании American International Group проведенной генпрокурором США Элиотом Спайсером были установлены факты нарушений при ведении страховой деятельности в силу чего тогдашний директор компании Marsh & McLennan Companies, Inc. Джефри Гринберг подал в отставку,а его место занял Майкл Черкасский, а директором Кролл в октябре 2004 года был назначен Симон Фрикли.Сам Фрикли работал в компании Кролл с 1999 года,а до этого находившийся на должностях менеджеров компаний Federal-Mogul Group, Budget Rent-A-Car, and Global Crossing. В настоящее время компания имеет 2 400 работников и годовым бюджетом до 500 000 000 долларов.
Таким образом компания Кролл в настоящее время является по сути департаментом безопасности компании Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC).Последняя основана в 1905 году Генри Маршем и Дональдом МакКленаном и ныне является одним из лидеров в мире в области страхования.Эта компания имеет несколько дочерних предриятий. Mercer Human Resource Consulting , Mercer Management Consulting , Putnam Investments , Guy Carpenter , Marsh и некоторых других занимающихся широкой сферой услуг в области инвестиций и юридических консультаций.
Компания имела свой главный офис в Мировом торговом Центре и в ходе событий 11 сентября 2001 погибло 295 ее сотрудников.
Руководитель Временной «коалиционной» администрации в Ираке Паул Бремер,до своего назначения на эту должность находилсяся на должности директора компании Marsh Crisis Consulting так же основанной компанией MMC.
Годовой бюджет компании составляет до 12 миллиардов долларов при 55 000 работниках в 100 странах мира.
Компания Крол открыв собственное представительство в России закрепиться на российской рынке,в отличие от другой частной охраной компании Армор Груп(Armor Group),не смогла.
В 2004 году против компании Крол в российской прессе появилось несколько публикаций обвиняющих ее в незаконом прослушивании переговоров тогдашнего примьер-министра Российской Федерации Михаила Фрадкова.
Какое то время ситуация успокоилась,дабы в 2006 году,в ходе заседания Государственной думы был поднят вопрос о якобы имевшемся факте набора компанией в России «наемников для войны в Ираке».
Так как в Ираке нужды в гражданах Российской Федерации на должностях охранного персонала никогда не было,и разрешения даже имевшимся там несколько гражданам РФ,выдавались крайне неохотно,то очевидно что данный вопрос был поднят,с целью вытеснения компании Кролл с российского рынка.так как на тот период российская компания Лукойл вела активные переговоры по поводу востановления подписанного еще в 1998 году контракта с тогдашним правительством Ирака по поводу разработки месторождения Вест-Курма,можно предположить,что компания Кролл в данном вопросе оказалась под ударом своих конкурентов.Так как в предполагавшемся проекте предполагалась что Лукойл будет иметь 68,5 % акций в проекте освоения расположенного на юге Ирака месторождения Западная Курна, запасы которого оцениваются в 20 миллиардов баррелей нефти,а предположительная цифра контракта составляла в районе 6 милиардов долларов,то лишь несколько компаний на тот момент работавших в Ираке,в состоянии были потянуть подобный контракт,в том числе компания Крол.
Впрочем так как данный контракт все равно Лукойл возобновить оказался не в состоянии,точнее это не смогли сделать его иностранные партнеры,то вряд ли можно считать уход Крола из России,неудачей для Крола,тем более в свете последних событий на финансовом рынке России,где именно российским компаниям нужна иностранная помощь,а не наоборот.
Контракт же Вест-Курма закончился неудачей,несмотря на годы переговоров шедших с 2004 года,и несмотря на встречи чиновников правительства Ирака и правительства РФ и компании Лукойл на заседании межправительственной комиссии в Москве в декабре 2006 года.Не помогла делу и личная встреча президента Ирака,курда Джалала Талабани с представителями российских компаний,в том числе с представителями Лукойла.Сама по себе нефтянная компания «Conoco-Phillips» являвшаяся партнером Лукойла.согласно сообщениям в прессе(сообщение интернет агенства «Новости» от 25-05-2005- «Лукойл в Ираке»),как и другая компания «Refinery Associates of Texas» являлись достаточно влиятельными и серьезными партнерами.Потому можно предположить что причины неуспеха кроются в области внутрених взаимотношений в российских коридорах власти.Стоит напомнить что в 2006-2007 года произошло в России несколько громких скандалов в области международного сотрудничества российских нефтегазовых компаний.Это не могло не отразиться на ведении переговоров с иностранными партнерами.
Однако к сожалению стоит признать что сама модель поведения представителей российского нефтегазового сектора.с ростом цен на нефть и газ,вышла во многих случаях из рамок приемлимых для нормального ведения бизниса.В итоге неудача с контрактом Вест-Курма нанесла сильный удар интересам России,лишив ее доступа к большим запасам арабской нефти,последствия чего хорошо видны в свете падения цен на нефть осени 2008 года.
С другой стороны в этот же период 2006 года компания Кролл приняла решение о прекращении своей деятельности в Ираке.На основании имеющихся на данный момент фактов-а именно о прекращении практически со всеми частными охранными компаниями в Ираке,контрактов на охрану конвоев,в пользу армии Ирака,можно предположить что компания Крол в 2006 году была достаточно хорошо информированна,и смогла без убытков для себя выйти из Ирака.
Таким образом в будущем,если у российских компаний появится все-таки возможность проводить в дело международные пректы,следует рекомендовать большую осторожность в подборе как собственных кадров,так и иностраных партнеров.
Олег Валецкий
Источники
1. Сайт компании www.mmc.com.
2. Сайт компании Крол http://www.krollworldwide.com
3. Сайт компании http://www.fluor.com
4. Сайт http://www.primetimecrime.com
5. Список Госдепартамента США «Security Companies Doing Business in Iraq»
6. «Русские вошли в Ирак» http://www.vesti.ru/doc.html?id=149455&cid=9
7. Сайт http://www.publicintegrity.org
8. Сайт www.cpa-iraq.org
9. «Merrill Lynch Insurance Investor Conference». February 15, 2006
10. «News from Business Wire». Simon Freakley Appointed to Top Position at Kroll.Sunday, October 17, 2004. Andrй Verlöy
11. «DHS taps Kroll for background investigation work.» Alice Lipowicz.
12. «Intervju of Simon Freakly».».09.10.2005.The Indenedent».